开展谈心谈话，力推思想融合。采用“集体谈”和“个别谈”两种形式，全面深入地了解转隶干部的综合素质、现实表现、个人意愿、能力与岗位匹配度、意见建议等有关情况，确保“新同志”和“老同志”思想不乱、工作不断、干劲不减。

　　科学人员配置，力推队伍融合。综合考虑干部的年龄结构、专业背景等因素，对市检察院转隶干部与纪委干部重新定人定岗。转隶过来的人员根据自身特点，分别被安排在组织宣传部、信访室、审理室、执纪监督室、审查调查室等部门，与原纪委干部共处一室，一起工作，促进“新老人员”由“物理融合”到“化学融合”。

　　坚持学用结合，力推业务融合。举办全市纪检监察干部“明纪律、学业务、强融合”业务培训班，精心安排《当前纪委、监委问题线索审查调查程序解读》《渎职罪名的解释》等有关审查、审理、取证和作风监督等方面的课程，推动理论上的纪法衔接，提升业务素质，增强业务本领。同时，由纪委监委班子成员、部室主任、派出纪工委书记与转隶干部结成21对帮教对子，在实际工作中一对一指导，加速促进了转隶干部纪检监察业务水平的提高。

　　围绕目标任务，力推工作融合。监察体制改革以后，市纪委监委机关具有执纪监督和审查调查职能的科室达到12个，占内设科室总数的80%，近90%的转隶人员被充实到审查调查一线。对已立案、尚未办结的案件按原有工作程序继续办理，对新立案的由监察委员会办理相关手续，实现工作的无缝对接。