湖北大峪口化工有限责任公司坚定履行央企责任,在稳定生产经营的同时,坚持防控标准不降、防控力度不减,全覆盖严防控,坚决打赢疫情防控阻击战。
本次疫情发生之初,大峪口公司第一时间激活防控机制,把习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示批示精神和国务院、省、市关于疫情防控的会议精神及工作要求迅速传达到每个员工、家属及承包商,并启动厂区及生活区播音喇叭,张贴宣传标语和悬挂横幅,开动宣传车,营造群防群控氛围,增强员工及家属自我防护意识,推进疫苗接种工作,目前公司员工疫苗接种率达到了95.3%。同时,大峪口公司重点从减少人员流动、做好个人防护、严控公共场所、加强厂区及生活区“两区”管控、加强食堂防控管理、加强供应商、承包商及产成品车辆司乘人员防控、强化教育引导等七个方面进行了周密安排,实行24小时应急值守,设置隔离观察点,指定应急专人专车,保障应急物资。
为切实提高管控成效,大峪口公司进一步细化措施,做到管控对象全覆盖:按照“管疫情必须管承包商”和“不漏一人、全覆盖、无死角”的原则,实行承包商与公司员工“同标准、同要求、严落实、严执行”的管理机制,要求承包商必须熟知公司疫情防控安排并严格执行,必须建立疫情防控台账,必须纳入人员旅居史和密接排查范围,必须作为重点人群参加应急核酸检测。实行管控措施全升级:“两区”来访人员按照“先报备、再验码登记、再认领接待”的程序,实行接待部门或业主在门卫处认领的管理措施;第一时间在公司内网上发布“非必要不离开胡集镇”的通告,对确需离开胡集镇的人员实行所属部门、公司疫情防控办公室“双报备双审批”制度;控制会议规模,停运公司至荆门市区班车,13名荆门城区员工全部住厂,关闭生活区文体馆,暂停生活区广场舞等集体活动;“两区”食堂及时停止堂食,采取分餐、取餐的供应方式,并对食堂员工实行封闭式管理。坚持管控台账全统计:大峪口公司坚持记好“疫情日志”,实行“两个台账、三张表格、三项清单”管理,在员工疫情监测预警上,建立员工每日体温监测台账,公布疫情每日观察情况统计表;在流动人员管控上,制定员工外出申请报批单和动态记录全行程的外出统计表,建立了员工出差登记台账;在人员和场所防疫上,张贴有现场消杀记录表、防疫物资储备和发放情况清单等。
在疫情防控工作中,大峪口公司党委坚持“严”字当头、“快”字当先,充分发挥党建引领作用,强化党员包保责任,改进作风,提高了办事处置效率,推进各项防控措施及时落实到位。同时,严厉问责强督导,把严肃防控工作纪律、严厉问责督导作为打赢疫情防控阻击战的最后一道防线。对不服从疫情防控安排和指挥,不报、虚报、瞒报、谎报、迟报个人旅居和密接信息的员工、家属、承包商等,依据《中国共产党党员教育管理条例》和《员工日常违章违纪处理办法》,视情节给予党纪或行政处理,并将对所属部门进行通报批评,约谈部门负责人。通过层层压实责任,构筑起防控疫情的铜墙铁壁,守护一方平安。
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编辑:刘冰洋
审核:范涛