十九大代表、胡集镇湖山村党委书记郑雄，不当老总当村官，用五年时间将一个负债87万元的穷村变为年集体经济收入超百万元的富裕村。
不拿一分钱工资
愿为家乡出力
整齐的农家小屋，宽阔的水泥路，婆娑的景观树，如今的湖山村绘就出秀美的新农村画卷。然而五年前，这里的村民人均纯收入只有5600元，是全镇有名的穷村。
今年56岁的郑雄，三十多年前离开湖山村外出经商，创办了三家民营医院和一家企业，资产过亿。2011年，在当地“能人回归”工程的感召下，他把生意交给妻子和职业经理人，回乡当起了村官，还当众给自己立下三条规矩：不要村里一分钱工资；公益事业不向村民收一分钱；他所办企业不与村里有任何瓜葛，每年还向村里贡献五万元。
“一年打基础，三年大变样，五年换新天。”郑雄给自己立下军令状！
那时的湖山村负债87万，三年换了两任村支书。郑雄当选后，确定了“发展村级集体经济，村富带民富，村民共同富”的新农村建设思路。
“大河有水小河满，只有村集体有钱了，抗风险能力强了，能够为老百姓办事了，这个班子凝聚力就强，战斗力就强，村里的产业发展也就有了硬支撑。”郑雄这样对记者说道。
清理“三资”
解民怨盘活资产“钱生钱”
当时的湖山村，集体部分资产被少数村民非法侵占，村民对此意见很大。通过调查，郑雄发现全村1.2万亩土地，确权的只有2400亩，大量土地、堰塘、鱼池被侵占，承包款不知去向。
为清理集体资产，村里请来了法律顾问，打了十多场官司，甚至把巡回法庭搬到了村里，依法取消不合法、不公平合同五十多份。通过资产清理和资产运作，湖山村筹集了1500万元资金。
清理“三资”解了村民心中的怨气，更增加了村集体的收益。为了让有限的资产“钱生钱”，郑雄将村级集体资金以借贷形式放给企业，既盘活了集体存量资金，又解决了企业资金周转难题。现在，湖山村仅资产资源管理费用每年就可收取过百万元。
不到五年时间，湖山村引进了八家企业。过去，全村七百多名适龄劳动人口，60%出门打工。如今，在外打工的农民减少到40%，村民人均纯收入达到二万多元。
引入市场机制
激活村庄发展内生动力
有了钱，新农村应该怎么建？郑雄认为，村集体不能事事包办，而是要发挥好引导作用，用有限的资金撬动更多社会力量参与新农村建设，激活村庄发展的内生动力。
湖山村村民聚集区共建设110套新房，全部都是村民自建的，不仅充分利用了从村民旧房上拆下来的梁、椽、砖、瓦，加上互助互建省去不少工钱，仅此一项就节约建设资金1144万元。
在基础设施和公共设施建设上，湖山村也是用市场的办法解决发展资金的不足。五年来，湖山村新建了功能齐全的党员群众活动中心、文体活动中心、老年公寓，累计投资近千万元。没有向国家财政要一分钱，也没有向村民收一分钱，更没有增加村里一分钱的债务。
为了实现小康的梦想，让乡亲们过上幸福日子。眼下，郑雄正在谋划把西湖景区打造成一个集观光、垂钓、旅游为一体的现代农业综合体，同时和潜江的养殖大户合作，力争建成五千亩虾稻综合种养基地。
展望前景，郑雄兴奋地告诉记者，如果把这两个目标实现以后，整个湖山村民就业率可以达到80%以上，农民户均增收五千元左右。再用五年的时间，就可以把湖山村建设成为基础设施现代化，绿色基地科技化，自然风光田园化，人居环境社区化的美丽新农村。
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